“星辉蔬菜”创新转型再加力,搞活终端显实效

来源:上海星辉蔬菜有限公司  作者:齐坤银  [ 打印本页 ] [ 关闭本页 ]

        上海星辉蔬菜有限公司围绕集团“六个着力”工作要求,聚焦“殷实农场”和“两高”目标,以产业转型、科技创新、渠道挖潜、品牌建设等为抓手,开展农业新技术、新模式、新工艺、新品种研发、试验、示范和推广,扎实推进“搞活终端”工作,促进传统生产方式向高效生态生产方式转型,不断提高企业的生产力、竞争力和发展力。
        一是实施科技兴农项目,提升自主创新能力。该企业瞄准农业前沿技术,积极争取国家农业政策扶持,联合科研院所及高校,主持或参与实施“智能化植物工厂应用与示范”、“优质葡萄新品种高效栽培技术集成示范与推广”等9个科技兴农项目,通过科技成果的转化应用,在蔬果新品种的引进与筛选,绿叶菜工厂化生产技术示范推广,土壤生态环境治理等方面取得了丰硕成果,有效提高了企业科技自主创新能力。
       二是实施创新转型项目,提升两化生产水平。该企业借鉴荷兰、日本等国家温室园艺发展的先进技术和经验,开发了具有先进计算机控制系统的温室建造、智能化设备、自动化生产方式组成的蔬菜工厂化生产技术体系,成为国内第一家全智能型工厂化生产芽苗菜的企业;并积极引进先进农机装备,开展鸡毛菜、米苋等高密度播种类绿叶菜及甘蓝、花菜等低密度移栽类蔬菜全程机械化生产技术的研究与示范,有效地提高了基地蔬菜机械化生产水平。
        三是研究开发产品品类,着力拓展销售渠道。该企业在开发种植香料类蔬菜,增加鲜切菜的加工品类及绿化豌豆苗等品类的基础上,不断优化国内、国际市场结构在抓好星级酒店宾馆、连锁餐饮、高校后勤等集采、批发业务的同时,重点加强商超渠道建设,对标学习优秀单位成功经验,积极开发盒马鲜生精品商超配送业务,并加快“走出去”步伐,深耕日本市场,拓展出口渠道,提高销售净利率。并借助“一带一路”东风,在有机葡萄标准化管理上“精雕细琢”、包装质量上“精益求精”、营销方式上“精挑细选”,不但以上海市区内高端商圈门店为授权经销商,还成功外销泰国市场,开启上海本地产葡萄成功出口先例,进一步发挥了出口创汇对商业模式转型的支撑作用。
        四是植入品牌联建理念,着力推进品牌建设。该企业积极整合旗下品牌的网络渠道,集中管理。以优质产品为依托,利用微信、微店、直播、电商等新兴媒体及宣传活动,积极塑造“新鲜营养、绿色安全、健康美味”的星辉品牌新内涵,诠释绿色健康生活新理念,让广大客户第一时间了解到星辉牌蔬菜、心心牌有机葡萄、博露牌大米系列产品的新动向和新变化,进一步增强星辉系列品牌的知名度和影响力。“星辉蔬菜”品牌连续五届被评为“上海市名牌产品”,连续三届被评为“上海市著名商标”;“心心牌有机葡萄”连续五届荣获上海市优质葡萄评比“金奖”。
        据悉,该企业还将进一步依托规模化、设施化、标准化的基地资源优势,对内推进旅游资源协同,对外积极引进战略投资者,重点抓好内外协同合作、科技创新、渠道建设等工作,探索资源共享、协同合作发展的途径,形成命运共同体。力争搞活终端工作取得新突破,为产业转型提供新动力,为打造“殷实农场”添砖加瓦。